Die POLIS Immobilien AG ist ein bundesweit tätiges Unternehmen, das Büroimmobilien für den eigenen Bestand erwirbt, modernisiert oder revitalisiert und selbst verwaltet. Als Spezialist für die Immobilienmodernisierung und -bewirtschaftung sind wir auf ein Marktsegment fokussiert: Büroimmobilien in innerstädtischen Lagen an den wichtigsten deutschen Bürostandorten. Wir erwerben sowohl komplett vermietete Objekte mit moderner Ausstattung, die einen gesicherten Cashflow erwirtschaften, als auch Immobilien mit Leerstand oder Modernisierungsbedarf, die ein konkretes Wertsteigerungspotenzial aufweisen. Wir wollen moderne, technisch hochwertig ausgestattete und wirtschaftliche Büro- und Geschäftsräume mit einem ansprechenden Arbeitsumfeld bereitstellen und unsere Mieter dadurch unterstützen, in ihrem Geschäft erfolgreich zu sein.
Das Geschäftsmodell
Moderate Buy-and-Sell-Strategie
Gute Lagen
Die POLIS ist als aktiver Bestandshalter auf ein Marktsegment fokussiert: Büroimmobilien in innerstädtischen zentralen Lagen an den bedeutendsten deutschen Bürostandorten. Wir investieren in qualitativ hochwertige und drittverwendungsfähige Gebäude in guten Lagen, welche die Aussicht einer lückenlosen Anschlussvermietung verbessern.
Gesicherter Cashflow und Wertsteigerungspotenzial
Wir kaufen sowohl komplett vermietete Objekte mit moderner Ausstattung, die einen gesicherten Cashflow („Core-Objekte“) erwirtschaften, als auch Immobilien mit Leerstand oder Modernisierungsbedarf, die ein konkretes Wertsteigerungspotenzial aufweisen („Value-Added-Objekte“). Wertsteigerungen werden beispielsweise durch Beseitigung des Leerstands, Änderung der Mietkonzeption, Umnutzung, Ausbau oder durch die Durchführung von architektonischen und technischen Modernisierungsmaßnahmen, einschließlich vollständiger Revitalisierung, erzielt. Wir erwerben auch Grundstücke und Nicht-Büroimmobilien, um diese dann zu ertragsstarken Büroimmobilien zu entwickeln.
Multi-Tenant-Strategie
Wir verfolgen eine Multi-Tenant-Strategie, d. h. unser Geschäftsmodell ist in erster Linie auf Büroobjekte mit mehreren Mietern im Gegensatz zu einem einzigen Mieter ausgerichtet. Diese Strategie reduziert das Mietausfallrisiko und die Wahrscheinlichkeit, dass größere Mietflächen zeitgleich zur Neuvermietung anstehen.
Attraktive Renditen bei moderatem Risiko
Unsere Politik entspricht unserem Bestreben, bei Einhaltung eines moderaten Risikos den Unternehmenswert sowie den Cashflow zu steigern und eine attraktive Rendite zu erzielen.
Buy-&-Sell-Strategie
Nach Modernisierung, Umnutzung oder Neuvermietung veräußert die Gesellschaft in einem moderaten Umfang Büroimmobilien, um erzielte Wertsteigerungen zu realisieren.
Zusätzliche Dienstleistungen
Wir bieten unseren Mietern vermehrt zusätzliche Dienstleitungen an, um die Attraktivität der Mietflächen zu erhöhen.
Unsere Werte
Unser unternehmerisches Handeln berücksichtigt die Einhaltung bestimmter Kernwerte. Diese Werte prägen unsere Arbeitsweise und verpflichten uns zu ethischem und verantwortungsvollem Handeln gegenüber Aktionären, Geschäftspartnern, Mitarbeitern und der Gesellschaft.
Integrität, Ehrlichkeit und Offenheit sind Voraussetzungen für vertrauensvolle Beziehungen, mit denen wir Aktionären, Interessenten, Geschäftspartnern und Mietern begegnen.
Kundenorientierung
Wir wollen moderne, technisch hochwertig ausgestattete und wirtschaftliche Büro- und Geschäftsräume mit einem ansprechenden Arbeitsumfeld bereitstellen und unsere Mieter dadurch unterstützen, in ihrem Beruf oder Geschäft möglichst erfolgreich zu sein. Darüber hinaus möchten wir eine hohe Mieterzufriedenheit durch guten Service erreichen.
Schaffung nachhaltiger Werte
Die Konzentration auf gute, zumeist innerstädtische Lagen, die Beachtung hoher Qualitätsstandards und eine Diversifizierung bei den Mietern (Multi-Tenant-Konzept) führen zu einer hohen Anlagesicherheit unseres Immobilienportfolios und gewährleisten einen dauerhaften Cashflow und Wertsteigerungen zugunsten unserer Aktionäre. Im Interesse der Nachhaltigkeit dieser Wertentwicklung beachten wir umweltrelevante Aspekte, wie Ressourceneinsatz, Abfallmanagement und Umweltverträglichkeit von Baustoffen. POLIS ist Gründungsmitglied der Deutschen Gesellschaft für nachhaltiges Bauen e. V.
Innovationen
Die POLIS Immobilien AG ist bestrebt, den Mietern neben modernen Büroflächen zukünftig auch zusätzliche Dienstleitungen anzubieten, um zusätzlichen Nutzen für den Mieter zu generieren. Die POLIS ist auch in Bezug auf den eigenen Geschäftsbetrieb mit einer sehr hohen Automatisierung und Digitalisierung erfolgreich. Neben einer ausgefeilten IT-Architektur (bestehend aus ERP-, Planungs- und Dokumentenmanagement-Systemen) seien hier elektronische Rechnungs-, Prozesssicherungs- und Terminverfolgungsworkflows sowie die weitgehend automatisierte Verbuchung im Rechnungswesen genannt. Allen Mitarbeitern stehen über eine BI-Lösung individualisierbare, sich selbstständig aktualisierende Benutzeroberflächen zur Verfügung. Die POLIS möchte auch die Gebäudetechnik künftig stärker mit der automatisierten Beauftragung von Wartungs- und Instandsetzungsdienstleistungen verknüpfen.
Die POLIS ist aktiver Treiber von Softwarefortentwicklungen im Bereich der Immobilienwirtschaft und stets bemüht, sowohl intern als auch extern hierdurch weitere Vorteile und Nutzen zu schaffen.
Unsere Ziele
Operative Ziele
- Schaffung von marktgerechten Büro- und Geschäftsräumen, welche die Erwartungen unserer Mieter und ihrer Arbeitnehmer erfüllen.
- Schaffung von nachhaltigen Werten durch die Akquisition, Modernisierung, Instandhaltung und Bewirtschaftung von Qualitätsimmobilien in attraktiven Lagen.
- Erzielung von exzellenten Ergebnissen in der Planung und Durchführung von Projekten.
- Kundenorientierung und Service bei der Betreuung unserer Mieter.
Finanzielle Ziele
- Erzielung eines langfristigen, profitablen Wachstums, um den Unternehmenswert zu steigern.
- Erzielung einer attraktiven Rendite für unsere Aktionäre bei einer moderaten operativen und finanziellen Risikostruktur.
Team
Die Verantwortlichen der POLIS AG (v.l.n.r.)
Holger Bongardt
Prokurist, Kaufmännischer Leiter
Dr. Michael Piontek
CFO (Finanzvorstand)
Volker Hahn
Prokurist, Leiter Ankauf & Vermietung
Mathias Gross
COO (Immobilienvorstand)
Der Vorstand der POLIS Immobilien AG
Mathias Gross, Vorstand COO der POLIS Immobilien AG
Dr. Michael Piontek, Vorstand CFO der POLIS Immobilien AG
Nach einer langjährigen bundesweiten Tätigkeit im Bankenbereich mit Fokus auf gewerbliches Immobiliengeschäft wechselte er 2003 zum Land Berlin, wo er als Bereichsleiter und Allein-Geschäftsführer verschiedener Immobilien- und Fondsverwaltungs- sowie Controllingunternehmen mit einem verwalteten Vermögen in Höhe von mehreren Mrd. € tätig war. Dr. Michael Piontek ist gelernter Bankkaufmann und hält einen Master of Business Adminstration mit Schwerpunkt Finanzmanagement der University of Wales (Großbritannien). Er promovierte zum Doctor of Business Administration an der Sheffield Hallam University (Großbritannien).
Ihre Ansprechpartner, die mit ihrem Team
für Sie zur Verfügung stehen
Monika Kierspel
Prokuristin, Leiterin Asset Management Team Nord
Monika Bender
Prokuristin, Leiterin Asset Management Team Süd
Andreas Burghoff
Prokurist, Leiter Bau- und
Gebäudemanagement
Lavy Render-Bornemann
Prokuristin,
Leiterin Vermietung
Meilensteine / Historie
2023
Auf der Hauptversammlung im August 2023 wurde auf Verlangen des Hauptaktionärs die Übertragung der Aktien der übrigen Aktionäre auf den Hauptaktionär gegen Gewährung einer Barabfindung beschlossen (Squeeze Out).
2022
Die POLIS hat eine umfangreiche energetische Modernisierung des Dachs und der Fassade des Büro- und Geschäftshauses Berliner 48, Düsseldorf, vorgenommen und somit die Voraussetzungen für eine erhebliche Reduzierung des Energieverbrauchs und der CO2-Emissionen geschaffen.
Zudem wurde nach dem Auszug des Technischen Rathauses aus der Immobile im Hansering 15, 16 in Halle mit dem umfassenden Umbau und der Modernisierung der Flächen sowie der Medientrennung begonnen, um eine Multi-Tenant-Vermietbarkeit zu schaffen.
2021
Die POLIS erwirbt mittels eines internationalen Share-Deals als bisher größte Einzelimmobilie für das Portfolio eine Büroimmobilie in Potsdam. Damit setzt die POLIS ihre Wachstumsstrategie dynamisch fort und erweitert das eigene Portfolio auf einen Wert von über EUR 700 Mio. Zusätzlich verwaltet die POLIS erneut Immobilien für Dritte.
2020
POLIS erweitert das eigene Immobilienportfolio durch die Übernahme des technischen Rathauses in Halle und somit auch um einen wirtschaftlich aufstrebenden Standort in Ostdeutschland. Durch diesen Neuerwerb und durch erzielte Wertsteigerungen der Bestandsimmobilien aufgrund von guten Lagen, Investitionen und Neuvermietungen steigt der Wert der Anlageimmobilien auf über 610 Mio. EUR.
2019
Die POLIS setzt ihr Wachstum in den neuen Bundesländern fort und erwirbt zwei Objekte an zwei neuen Standorten. Zum einen wird ein Bürogebäude in Erfurt und zum anderen ein Büro- und Verwaltungsgebäude in Gera angekauft. Mit dieser Ausweitung des Bestandsportfolios übersteigt der Wert der Anlageimmobilien erstmals die Grenze von 500 Mio. EUR.
2018
Die POLIS übernimmt das Ende 2017 erworbene Objekt in Dresden in den Bestand. Zudem feiert die POLIS Immobilien AG ihr 20-jähriges Firmenjubiläum.
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2003
2001
1999 – 2001
1998
Mitgliedschaften
POLIS ist Mitglied der folgenden Organisationen: