Unternehmen

Die POLIS Immobilien AG ist ein bundesweit tätiges Unternehmen, das Büroimmobilien für den eigenen Bestand erwirbt, modernisiert oder revitalisiert und selbst verwaltet. Als Spezialist für die Immobilienmodernisierung und -bewirtschaftung sind wir auf ein Marktsegment fokussiert: Büroimmobilien in innerstädtischen Lagen an den wichtigsten deutschen Bürostandorten. Wir erwerben sowohl komplett vermietete Objekte mit moderner Ausstattung, die einen gesicherten Cashflow erwirtschaften, als auch Immobilien mit Leerstand oder Modernisierungsbedarf, die ein konkretes Wertsteigerungspotenzial aufweisen. Wir wollen moderne, technisch hochwertig ausgestattete und wirtschaftliche Büro- und Geschäftsräume mit einem ansprechenden Arbeitsumfeld bereitstellen und unsere Mieter dadurch unterstützen, in ihrem Geschäft erfolgreich zu sein.

Moderate Buy-and-Sell-Strategie

Gute Lagen

Die POLIS ist als aktiver Bestandshalter auf ein Marktsegment fokussiert: Büroimmobilien in innerstädtischen zentralen Lagen an den bedeutendsten deutschen Bürostandorten. Wir investieren in qualitativ hochwertige und drittverwendungsfähige Gebäude in guten Lagen, welche die Aussicht einer lückenlosen Anschlussvermietung verbessern.

Gesicherter Cashflow und Wertsteigerungspotenzial

Wir kaufen sowohl komplett vermietete Objekte mit moderner Ausstattung, die einen gesicherten Cashflow („Core-Objekte“) erwirtschaften, als auch Immobilien mit Leerstand oder Modernisierungsbedarf, die ein konkretes Wertsteigerungspotenzial aufweisen („Value-Added-Objekte“). Wertsteigerungen werden beispielsweise durch Beseitigung des Leerstands, Änderung der Mietkonzeption, Umnutzung, Ausbau oder durch die Durchführung von architektonischen und technischen Modernisierungsmaßnahmen, einschließlich vollständiger Revitalisierung, erzielt. Wir erwerben auch Grundstücke und Nicht-Büroimmobilien, um diese dann zu ertragsstarken Büroimmobilien zu entwickeln.

Multi-Tenant-Strategie

Wir verfolgen eine Multi-Tenant-Strategie, d. h. unser Geschäftsmodell ist in erster Linie auf Büroobjekte mit mehreren Mietern im Gegensatz zu einem einzigen Mieter ausgerichtet. Diese Strategie reduziert das Mietausfallrisiko und die Wahrscheinlichkeit, dass größere Mietflächen zeitgleich zur Neuvermietung anstehen.

Attraktive Renditen bei moderatem Risiko

Unsere Politik entspricht unserem Bestreben, bei Einhaltung eines moderaten Risikos den Unternehmenswert sowie den Cashflow zu steigern und eine attraktive Rendite zu erzielen.

Buy-&-Sell-Strategie

Nach Modernisierung, Umnutzung oder Neuvermietung veräußert die Gesellschaft in einem moderaten Umfang Büroimmobilien, um erzielte Wertsteigerungen zu realisieren.

Zusätzliche Dienstleistungen

Wir bieten unseren Mietern vermehrt zusätzliche Dienstleitungen an, um die Attraktivität der Mietflächen zu erhöhen.

Unser unternehmerisches Handeln berücksichtigt die Einhaltung bestimmter Kernwerte. Diese Werte prägen unsere Arbeitsweise und verpflichten uns zu ethischem und verantwortungsvollem Handeln gegenüber Aktionären, Geschäftspartnern, Mitarbeitern und der Gesellschaft.

Integrität, Ehrlichkeit und Offenheit sind Voraussetzungen für vertrauensvolle Beziehungen, mit denen wir Aktionären, Interessenten, Geschäftspartnern und Mietern begegnen.

Kundenorientierung

Wir wollen moderne, technisch hochwertig ausgestattete und wirtschaftliche Büro- und Geschäftsräume mit einem ansprechenden Arbeitsumfeld bereitstellen und unsere Mieter dadurch unterstützen, in ihrem Beruf oder Geschäft möglichst erfolgreich zu sein. Darüber hinaus möchten wir eine hohe Mieterzufriedenheit durch guten Service erreichen.

Schaffung nachhaltiger Werte

Die Konzentration auf gute, zumeist innerstädtische Lagen, die Beachtung hoher Qualitätsstandards und eine Diversifizierung bei den Mietern (Multi-Tenant-Konzept) führen zu einer hohen Anlagesicherheit unseres Immobilienportfolios und gewährleisten einen dauerhaften Cashflow und Wertsteigerungen zugunsten unserer Aktionäre. Im Interesse der Nachhaltigkeit dieser Wertentwicklung beachten wir umweltrelevante Aspekte, wie Ressourceneinsatz, Abfallmanagement und Umweltverträglichkeit von Baustoffen. POLIS ist Gründungsmitglied der Deutschen Gesellschaft für nachhaltiges Bauen e. V.

Innovationen

Die POLIS Immobilien AG ist bestrebt, den Mietern neben modernen Büroflächen zukünftig auch zusätzliche Dienstleitungen anzubieten, um zusätzlichen Nutzen für den Mieter zu generieren. Die POLIS ist auch in Bezug auf den eigenen Geschäftsbetrieb mit einer sehr hohen Automatisierung und Digitalisierung erfolgreich. Neben einer ausgefeilten IT-Architektur (bestehend aus ERP-, Planungs- und Dokumentenmanagement-Systemen) seien hier elektronische Rechnungs-, Prozesssicherungs- und Terminverfolgungsworkflows sowie die weitgehend automatisierte Verbuchung im Rechnungswesen genannt. Allen Mitarbeitern stehen über eine BI-Lösung individualisierbare, sich selbstständig aktualisierende Benutzeroberflächen zur Verfügung. Die POLIS möchte auch die Gebäudetechnik künftig stärker mit der automatisierten Beauftragung von Wartungs- und Instandsetzungsdienstleistungen verknüpfen.

Die POLIS ist aktiver Treiber von Softwarefortentwicklungen im Bereich der Immobilienwirtschaft und stets bemüht, sowohl intern als auch extern hierdurch weitere Vorteile und Nutzen zu schaffen.

Operative Ziele

1. Schaffung von marktgerechten Büro- und Geschäftsräumen, welche die Erwartungen unserer Mieter und ihrer Arbeitnehmer erfüllen.
2. Schaffung von nachhaltigen Werten durch die Akquisition, Modernisierung, Instandhaltung und Bewirtschaftung von Qualitätsimmobilien in attraktiven Lagen.
3. Erzielung von exzellenten Ergebnissen in der Planung und Durchführung von Projekten.
4. Kundenorientierung und Service bei der Betreuung unserer Mieter.

Finanzielle Ziele

1. Erzielung eines langfristigen, profitablen Wachstums, um den Unternehmenswert zu steigern.
2. Erzielung einer attraktiven Rendite für unsere Aktionäre bei einer moderaten operativen und finanziellen Risikostruktur.